REGLAS DE UNA BUENA COOPERACIÓN
Pasos de la cooperación
en el coaching
Todos son únicos y el viaje es único para todos.
Realizar la prueba de talentos CliftonStrengths
Cuando desees pasar un tiempo tranquilo, reserva una hora en tu calendario para realizar online la prueba de CliftonStrengths.
Participar en una sesión en línea
Puedes estar en cualquier lugar durante la sesión, idealmente, en un ambiente tranquilo donde aproveches el silencio. Sólo cuida la buena conexión a Internet.
Auto descubrir
Después de la conversación, tómate un tiempo para una reflexión personal.
Definir los objetivos de desarrollo personal y un plan de acción
La autoobservación identificará las metas personales que formarán la base de un plan de acción medible.
El desarollo personal es una inversión que siempre vale la pena
El ROI del coaching de fortalezas
Capacidad para gestionar todo su potencial.
Aumento del nivel de felicidad y confianza.
Mayor comodidad de vida y de autoconciencia.
Lograr el dominio personal mediante el uso de fortalezas.
Comprensión de las fortalezas basadas en la excelencia.
Los fundadores de la psicología positiva, Martin Seligman, Mihaly Csikszentmihalyi, Daniel Goleman y Donald Clifton (Clifton 2005), propusieron otra forma de tratar con las personas. Donald Clifton (1988), declaró en su investigación cómo las personas tienen debilidades y fortalezas, una característica natural en la que son extraordinariamente buenas.
Propuso centrarse en las fortalezas y aprender a desarrollarlas para aumentar el nivel de felicidad, simplemente cambiando el enfoque, empezando a manejarse a sí mismo al máximo rendimiento para lograr resultados sobresalientes.
Comprensión de las fortalezas basadas en la excelencia.
Los fundadores de la psicología positiva son Martin Seligman, Mihaly Csikszentmihalyi, Daniel Goleman y Donald Clifton (Clifton 2005) propusieron otra forma de tratar con las personas. Donald Clifton (1988) declaró en su investigación como las personas humanas tienen debilidades como fortalezas, una característica natural en la que son extraordinariamente buenas.
Propuso centrarse en las fortalezas y aprender a desarrollarlas para aumentar el nivel de felicidad. Simplemente cambiando el enfoque, empezando a manejarse a sí mismo al máximo rendimiento para lograr resultados sobresalientes.
Realizar la prueba de Fortalezas
Clifton Strengths.
Primero, debes realizar la prueba CliftonStrengths, la cual ayuda a identificar las áreas donde tienes mayor potencial para desarrollar fortalezas, midiendo patrones repetitivos de pensamiento, sentimiento y comportamiento.
Conocer tus talentos es el punto de partida. CliftonStrengths mide los talentos que definen el potencial, no las fortalezas.
Lo que mide CliftonStrengths es el talento, no la fuerza. La prueba se llama «CliftonStrengths» en lugar de «CliftonTalent» porque el objetivo final es desarrollar fortalezas reales y el talento es un componente esencial de la fórmula de fortalezas.
Participar en una sesión en línea.
Tu combinación de fortalezas es única. La posibilidad de que otra persona tenga el mismo grupo de puntos fuertes es aproximadamente 1 de cada 275.000. Sus fortalezas se enumeran en orden de intensidad, lo que hace que su combinación de talentos sea aún más expresiva.
Si deseas encontrar a alguien con los mismos 5 temas en el mismo orden que tu, las probabilidades son de 33.4 millones. (Gallup 2013).
Durante una sesión en linea te ayudo a entender el resultado de las fortalezas y una combinación única de talentos. Discutiremos la comprensión exacta de la definición de talento, identificaremos talentos maduros, solidarios e inmaduros, y analizaremos los lados oscuros del poder del talento y sus puntos ciegos.
Auto descubrirse
Durante este tiempo de auto observación y auto descubrimiento percibirás tus talentos en acción, donde el propósito es ver de cerca cómo cada talento influye en tu pensamiento, sentimiento y comportamiento.
Después del auto descubrimiento, podrás identificar tus talentos más frecuentes y las combinaciones entre ellos. Notarás que algunos talentos aparecen fuertemente formándose en pares.
Al final de la fase de observación identificarás tu dominio de talento principal (basados en los 4 dominios de talento de CliftonStrengths: dominio de ejecución, dominio de influencia, dominio de formación de relaciones, dominio de pensamiento estratégico)
Definir de objetivos de desarrollo personal y plan de acción
Te ayudaré determinar la dinámica para desarrollar tu potencial hacia las fortalezas y posteriormente, a elegir las más apropiadas para una situación dada.
Trataremos los puntos ciegos y tus acciones como una oportunidad para construir nuevos comportamientos. Este proceso de concienciación tendrá un impacto mayor y positivo en la construcción de la dinámica del cambio.
Usaremos un enfoque positivo para identificar tus metas y ambiciones, y construiremos un plan de desarrollo personal basado en metas SMARTER.
NORMAS DE BUENA COOPERACIÓN
Si establecemos una fecha, nos apegamos a ella.
Si sucede algo importante y necesitas cambiar la fecha, infórmeme un mínimo de 72 horas antes del coaching.
Para no perder el tiempo de coaching, agrégame a Skype o WhastApp 24h antes del coaching.
Si deseas plantear un tema que sea importante o trabajar en un objetivo específico para ti, envíenoslo por correo electrónico 72 horas antes del coaching.
